敏捷需求分析及深度提升

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课程介绍

 敏捷需求分析及深度提升


课程背景

  • 不要庆幸你不需要工作在需求分析第一线,作为需求分析工作下游的你将会更加苦逼!无休止的需求变更,无休止的变更后要马上交付,简直要了你的命。项目做得人仰马翻,软件问题一大箩,而这些麻烦的源头往往就是需求分析工作不到位!

    敏捷需求分析方法能给我们带来什么帮助呢?“用户故事”能解救我们吗?有比“用户故事”更牛B、更实用的需求分析方法吗?老师多年来工作在需求分析的第一线,将会为你分享需求分析的各种最佳实践。

课程目标

  • 1.理解敏捷需求分析的核心原理
    2.理解需求分析的核心本质
    3.学会应用“用户故事”分析需求
    4.学会分析业务概念及业务流程的实用方法

课程大纲

  • 1. “传统”的需求分析方法有什么问题?

    2. 敏捷的需求分析方法

    2.1 敏捷需求分析的核心原理

    2.2 产品负责人与开发团队的关系

    2.3 学习和实战用户故事

    3. 项目实战:敏捷需求分析大挑战

    3.1 项目的战略分析

    3.2 应用“用户故事”进行涉众分析

    3.3 持续拆分“用户故事”

    4. 更上一层楼——敏捷需求分析方法的大升级

    4.1 用户故事 PK用例图

    4.2 业务概念深度分析(实战类图)

    4.3 业务流程深度分析(实战活动图、状态机图)

    4.4 需求分析的核心本质是什么?

本期嘉宾


    本期嘉宾:Fireball
    软件研发及管理顾问,敏捷教练,UML专家二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

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软件研发及管理顾问,敏捷教练,UML专家

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